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几十年间，华为一直拿出销售收入的10%作为研发投入。投入强度之高，当属中国公司之罕见。也正因如此，华为在IT领域，一直走在最前锋。截止到2017年，已连续多年高居中国民企500强榜首的华为拥有8万研发人员，累计获得专利授权74，307件。其中，90%以上专利为发明专利。

任正非认识到，随着国家经济建设高潮的到来，大规模发展通信基础设施将是大势所趋。但国外技术的垄断和设备高昂的价格，成为了公司发展最大的“拦路虎”。他很快做了一个决定：与其做代理，不如自己做产品。通信圈中的人都非常清楚这个行业的风险性。所以很多人不理解华为公司为何放着轻而易得的钱不赚，却去劳神费财地搞科研。任正非却有着自己的看法：外国人到中国是为赚钱来的，他们不会把核心技术教给中国人，而企业最核心的竞争力，其实就是技术。

实际来说，这还是设计师很用心了，给国家省了11亿，在研发飞豹之前，中国设计师和外国合作，最终德国人同意在狂风战斗机轰炸机基础上一起研发，但是要价21亿人民币，而且不给关键技术，最悲剧的是，这是航空部当年总经费的5倍！设计师没有办法，但是也不放弃努力，如何将飞机多快好省的设计出来就变成了一个难题，最终天无绝人之路，在德国参访国产中，总师看到一柜子资料，结果这一柜子资料改变了这一切。

“作为创业的‘过来人’，我们联盟中的企业可以为大湾区的青年提供更多经验、渠道上的帮助。”华讯方舟集团董事长吴光胜在接受21世纪经济报道记者采访时表示。同时他指出，创业是一件有门槛，且又风险性极高的事，在创业之前必须要对所在行业有明晰的了解，并且有核心的竞争力，要有真正成为行业“领跑者”的实力的时候去创业才能获得真正的成功。“我认为青创平台可以为大湾区青年提供更全面的信息，在技术、市场方面给予他们帮助，让他们少走一些弯路。”吴光胜表示。

值得注意的是，理财子公司成立之后，它和商业银行将是两个独立的法人主体，它与母行部门、分行和其他子公司之间如何融合、协同、竞争将是一个不小的挑战。理财子公司是一块新的金融牌照。对大型银行来说，目前已经拥有基金、保险、期货、信托等子公司。以公募基金公司为例，五大行旗下均已设立公募基金公司，分别是工银瑞信、农银汇理、中银基金、建信基金和交银施罗德。如果再成立理财子公司，那么可能将与现有的基金公司构成同质化竞争。这也是除交通银行之外，其他四家大行均在今年11月之后才发起成立理财子公司的重要原因。不过，理财子公司与公募基金业务范围不完全重叠，理财子公司业务范围更大，灵活性更强。成立之后，理财子公司承接银行理财业务，开展债券、货币市场等标准化投资和非标投资，而公募基金可能专注二级市场投资。对股份制银行和规模较大的城商行而言，理财子公司具有较大的吸引力，但已经准备设立理财子公司的部分中小银行，旗下也拥有基金公司。

三家不同规模的房企，均呈现了相似的境况，即薪酬支付涨幅高于同期营收的涨幅。“最近几年的人力资本价格上涨，很大程度来源于闽系公司的扩张和疯狂挖人，开出比市场高一倍甚至两倍的价格，用人也比较粗放，因而让行业整体人力资本价格上升。”一位地产高管告诉记者。